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青岛港:营造农民工幸福家园

山东企业宣传网       2011-01-16 12:00:00       来源:山东企业宣传网

 青岛港是具有118年历史的国家特大型港口,世界第七大港。1995年以来一直是全国交通系统的典型和港口行业唯一的示范“窗口”,多次被国家确定为国企重大典型。2006年被中组部和国务院国资委党委评为“全国国有企业创建‘四好’领导班子”先进集体。

  多年来,青岛港始终以科学发展观为统领,认真落实胡锦涛总书记“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。”的重要思想,坚持以人为本,把造福职工、建设亲情和谐家园作为港口发展愿景,关注员工的思想状态和精神需求,真正关心人、爱护人、尊重人、培养人,不仅维护好员工的合理诉求和合法权益,而且积极为员工实现自我价值创造和提供机会。特别是对占港口总数1/3的8000多名农民工一视同仁,当成自己的兄弟姊妹,积极推进农民工由技能匮乏向又红又专转变、由挣钱吃饭向实现价值转变、由短期务工向当家作主转变、由打工者向新时期产业工人转变的“四个根本性转变”,让广大农民工有地位、有作为、有奔头,工作生活得更加幸福,更有尊严。

  一、注重其素质培养,促进农民工由技能匮乏向又红又专转变

  我们以农民工的全面发展为目标,持续开展“创争”(创建学习型港口,争做知识型员工)和“五学”活动(学政治、学业务、学技术、学文化、学实践),全面提升广大农民工的思想道德素质和业务素质。

  一是思想上引领,凝聚强大的内生动力。大力发扬青岛港国有企业的政治优势,坚持以社会主义核心价值体系为导向,以青岛港企业文化为载体,以新时期产业工人的杰出代表许振超为榜样,每年开展主题思想教育活动,以宣讲会、报告会、企业文化培训、主题班会等多种形式,引导广大农民工爱党报国、扎根海港、爱岗敬业,自觉把个人命运与港口命运、国家命运紧密联系在一起。

  二是学习上提升,打造过硬的基本功。积极推进“个十百千”工程(即发展好一个人才培训中心、建好10个科技创新基地、办好100个职工图书室和学习之家,用好1000个职工学习园地),以集团为中心,年年组织农民工进行脱产大培训和考工晋级。以公司为基地、基层队为阵地、班组为学习园地,专门编写教材,选配教员,年年都有培训计划,月月落实培训内容;广泛推广“一室三书一网”培训模式,在每个基层队设立员工学习室,配齐各类图书,设立队内“互联网”,创造集成式、网络化的培训环境,组织开展农民工“211”(每月2小时学政治、1小时学安全、1小时学业务)岗位带薪学习等日常培训,切实增强学习培训的针对性和实效性。

  三是技能上强化,塑造复合型的“多面手”。农民工上岗前首先接受公司、队、班的三级安全教育,年年参加全集团为期三天的全员安全脱产大培训。坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么,练什么、精什么”,投入上千万元,建设了9个专业化实训基地,年年组织农民工进行技能培训,参加集团、公司的技术大比武和基层队的技能竞赛。专门为技术拔尖的农民工设置工作室,配备笔记本电脑等设备设施,安排外出进修,全面提升技能水平。20多年来,港口农民工已由过去的单一装卸工发展成机械司机、理货员、船舶水手等20多个工种,许多农民工练就了一专多能的岗位“绝活儿”。只有初中文化的杜现福如今身怀维修、焊接、叉车驾驶三项绝技。张立林由初中生成长为“驾”、“修”两精的门机司机,连续两年荣获集团“比武冠军”和“读书明星”。 3000多名过去只会搬搬抬抬的农民工成为了具备高技能的“金蓝领”。

  二、注重其需求引领,促进农民工由挣钱吃饭向实现价值转变

  我们坚持“五不唯”(不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不唯年龄)、人人都可以成才的人才观,建立激励机制,引导农民工的需求由挣钱吃饭向岗位成才、实现价值转变。

  一是人人都能评职称。专门出台了包括农民工在内的“激励机制”、加强农民工队伍建设与管理的长效机制,为学习工作成绩突出的农民工晋升技术等级,目前共评聘中级工260多人、高级工760多人、技师21人。从今年开始,我们建立了装卸工人评职称的制度,在全港近2500名农民工装卸工人中评聘了193名装卸工艺员、助理装卸工艺师、装卸工艺师,使农民工也能像知识分子一样评职称,开创了全国企业的先河。

  二是人人都能得重用。为进一步发挥农民工作用,大力推行农民工转合同制,3075人被录用为合同制工人。积极发展农民工入党入团,目前已有农民工党员250多名、团员1670多名。对表现出色的农民工选拔任用到各级领导岗位,有540多人担任了班长、副班长,37人担任了队长、副队长。全国优秀农民工、全国“五一”劳动奖章获得者徐万年担任了我们合资公司的党委书记。

  三是人人都能当“状元”。坚持只要做出贡献的,都能名利双全,物质、精神双重激励,让农民工和城市员工一样披红戴花,登台领奖。近年来以农民工的名字命名了350多项员工品牌,在国家省市部组织的各类技能竞赛中20多名农民工取得了名次。广大农民工文武双全、多才多艺,岗岗能成才,行行出“状元”。在生产作业中,“玉礼灌包”5次刷新集团灌包作业纪录;在节能减排中,“郭凯节油工作法”每年节油3000多升;在设备操作中,安立强码垛 “一钩准、一刀切”,勇夺中央电视台全国状元技能挑战赛状元。在机械维修中,孙玉海荣获青岛市电焊工技能大赛第一名,考取了山东省金蓝领焊工技师。