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武城供电:“四德”文化增强核心竞争力

山东企业宣传网       2011-03-15 11:19:00       来源:山东企业宣传网

“四德”文化增强武电核心竞争力

 

武城县电业公司

 

武城县电业公司(以下简称武城电业)坐落于拥有“历史名城、运河明珠、弦歌古郡、状元之乡”之美誉的武城县,是以趸售电力为主的国家中型(一)企业,公司成立于19702月。公司现有员工383人,下设11个职能管理部室、3个二级机构。全县境内拥有220千伏变电站1座、容量180兆伏安,110千伏变电站4座、容量217.5兆伏安,35千伏变电站8座、容量94.75兆伏安35千伏及以上输电线路22条、长度222.88千米,10千伏配电线路67条、长度1015.75千米。固定资产32219万元,资产总额26909万元。 

多年来,武城县电业公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展战略目标,集中精力抓发展,抓管理,抓队伍,创一流,公司实现了又好又快发展。连续20年保持省级文明单位、连续8年获得全县行风评议免评免检单位称号,相继荣获国家电网公司一流县电业企业、全国服务质量满意单位、中国电力行业企业文化建设工作先进单位、山东省安全生产先进单位、山东省企业设备管理优秀单位、山东省标准化良好行为AA级企业、山东省消费者满意单位、山东省价格诚信单位、德州市五一劳动奖状、德州市思想政治工作优秀企业、德州市十佳诚信单位、德州市文明服务窗口单位、德州市花园式单位等多项荣誉称号。

多年来,武城县电业公司大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,始终秉承“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,注重员工成长成才,重视员工在企业改革发展过程的重要作用。根据当今社会特点和时代特征,在企业全力打造“四德”文化,为公司持续健康发展不断注入新的生机和活力。

一、社会环境的不断变化和企业内部员工管理工作的突出矛盾,成为武城电业打造“四德”文化的主要动因。

电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的骨干企业,承担着为经济社会发展提供安全经济、清洁、可持续的电力能源供应的基本使命。近年来,随着电力事业的迅猛发展,对企业的人才需求越来越紧迫,不断为企业注入高科技人才成为电力企业发展的重中之重。由于电力企业传统计划经济模式的影响,时代的局限性所赋予电力企业员工的优越性,还没有在部分员工心目中根除,成为制约企业发展的不良因素。特别是近年来随着电力体制改革的不断深入和电力市场形势的不断变化,对电力企业提出了更高的要求,电力企业要想不断取得长足发展,培育全方位的人才是重中之重。

(一)8090后员工的不断增加,为企业的青工管理带来了全新课题,加强道德教育成为必然。

2000年以来,武城电业招聘各类专业高科技人才136人,占到公司在岗总人数的三分之一以上,而在这类人群中,80后、90后员工逐步占到了青年员工总数的90%以上。加强对青年员工成长成才的培养关乎企业未来发展命运,是当前企业发展必须面临的一项重要课题。公司在加强青年员工管理方面,遇到了诸多前所未有的困境,主要原因是8090后员工的心理特征,原来的管理模式显现出较大的局限性,主要体现在以下三个方面:一是青年员工由于极易受到社会上一些不良风气的影响,普遍缺乏对社会的感恩意识和公众意识。二是青工活跃的思想,无法再用传统的“命令式”管理强硬地进行灌输。三是电力服务工作的高要求和青年员工普遍存在的“自我为中心”意识,造成青年员工普遍缺乏履行家庭义务的自觉性。这一切,为如何管理好当代青年员工带来了全新课题,加强道德教育成为有效管理当代青年员工的不二法门。

(二)社会意识形态的变化,给企业人力资源管理提出了新的挑战,实施道德教育成为切实可行的切入点。

近年来,随着社会上 “拜金主义”、“享乐主义”等不良思潮的影响,企业人力资源管理也面临着巨大的挑战。员工管理的方式、方法已经到了必须进行适应性变革的时刻,此时,采用道德教育代替传统硬性管理,成为稳定员工队伍,提升员工管理水平的有效切入点。

(三)电力行业亟待加强的服务意识和品牌意识,要求武城电业必须通过全面提升管理水平,用道德文化引导员工行为,提升企业服务品牌的市场美誉度

随着电力体制改革的不断深入,电力市场形势越来越严峻,广大电力客户对电力企业的需求也越来越高。但是,由于受传统计划经济局限性的影响,部分电力员工没有真正意识到提高服务水平的重要性,缺乏服务意识,在一定程度上影响了企业形象。提高员工服务意识,全面提升企业形象,加强员工的道德教育是重要前提。

(四)社会主义公德教育为企业进行职业道德教育管理创造了良好的外部环境。

胡锦涛总书记在十七大报告中指出:“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,发挥道德模范榜样作用,引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。”道德教育作为提升全民素质的基础,越来越受到全社会的普遍重视,为武城电业开展道德教育创造了良好的外部环境。

(五)传统的孝德文化为企业开展道德教育孕育了丰腴的土壤。

敬老孝老是中华民族的传统美德,孝道是家庭和睦的基础、人类幸福的源泉、国家长治久安的和谐助力。武城县是全国“孝文化”基地,通过打造孝心村庄、孝心机关、孝心企业和孝心学校,以点带面,让孝道入人心、入家庭、入社会,在全社会形成了敬老、爱老、助老的良好风尚。浓厚的“孝文化”氛围,为武城电业开展员工道德教育孕育了丰腴的土壤。

为切实提高服务水平,努力打造武城电业品牌,全方位满足客户需求,武城电业结合企业发展实际,从道德教育管理入手,创造性地提出了以加强员工“爱德、诚德、孝德、仁德”为主要内容的“四德”文化模式。

二、“四德”文化模式的逻辑内涵及作用原理。

道德建设反映的是企业整体的精神面貌和管理水平,反映企业对每一位员工基本素质的要求,道德建设程度关系到企业文化建设的提升,关系到企业外在形象的树立。武城电业积极发挥道德模范榜样作用,引导员工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,树立正确的世界观、人生观、价值观。

四德内涵:

(一)爱德

爱德是指:教育引导全体员工,用“爱”回报社会。

通过引导员工讲文明重礼貌、遵纪守法,强化环境意识,积极承担社会责任,热心公益事业,爱心回报社会,促进社会的和谐发展。

(二)诚德

   诚德是指:企业对员工要真诚相待,员工对企业要诚实守信。诚德教育就是企业真诚对待员工,同时引导员工爱岗敬业、诚实守信、办事公道,积极奉献社会,以服务群众为己任,努力成为加快企业发展的建设者。

(三)孝德

   孝德是指:教育引导员工,在家庭里要以“孝”为先,树立尊老爱幼、男女平等、勤俭持家的观念,真正做到夫妻和睦、邻里团结、孝老爱亲,在家庭里做一个合格的成员,创造一个和谐温馨的家庭环境。

(四)仁德

仁德是指:员工的自身修养提升。通过仁德,教育引导员工知荣辱、懂感恩、尽责任,自觉遵守规章制度和法律法规,向社会、企业、家庭展现良好的个人形象。

“四德”文化涵盖个人、家庭、单位、社会四个空间,涉及企业的各个部门、单位和每一名干部员工,贯穿于生产经营、生活学习的每一个环节。

原理

诚信诚信是一个道德范畴,是公民的第二个“身份证”,是日常行为的诚实和正式交流的信用的合称。即待人处事真诚、老实、讲信誉,言必信、行必果,一言九鼎,一诺千金。诚信是个人和企业必备的优良品格,一个人讲诚信,就代表了他讲文明,讲诚信的人:处处受欢迎;一个企业讲诚信,就代表了这个企业有责任,能够长远发展。

仁德中国传统的美德观念,就孔子而言是崇高无尚的。仁,就是心灵美,以人为本。德,在《道德经》里是万物发展的总规律,是中华哲学的根基。“仁”中国古代一种含义极广的道德范畴。本指人与人之间相互亲爱。孔子把“仁”作为最高的道德原则、道德标准和道德境界。他第一个把整体的道德规范集于一体,形成了以“仁”为核心的伦理思想结构,“德”的本意为顺应自然,社会,和人类客观需要去做事。不违背自然发展,去发展自然,发展社会,发展自己的事业。

孝道中国最早的一部解释词义的著作《尔雅》下的定义是:“善事父母为孝”。汉代贾谊的《新书》界定为“子爱利亲谓之孝”。东汉许慎在《说文解字》的解释:“善事父母者,从老省、从子,子承老也”。许慎认为,“孝”字是由“老”字省去右下角的形体,和“子”字组合而成的一个会意字。从这里我们可以看出,“孝”的古文字形与“善事父母”之义是吻合的,因而孝就是子女对父母的一种善行和美德,是家庭中晚辈在处理与长辈的关系时应该具有的道德品质和必须遵守的行为规范。

有效沟通原理达成有效沟通须具备两个必要条件:首先,信息发送者清晰地表达信息的内涵,以便信息接收者能确切理解:其次,信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。免除不必要的误解。两者缺一不可。有效沟通主要指组织内人员的沟通,尤其是管理者与被管理者之间的沟通。“四德”文化的构建过程遵循了有效沟通原理。

逻辑内涵及作用原理:

“四德”文化以个人品德修养为基础。社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德这四个道德是一个有机的统一体,其外延由大到小,内涵由浅到深,共同构成一个完善的道德体系。在“四德”文化中,人的能动性及个人品德建设是事关重要的,加强社会主义道德建设、构建和谐文化体系的进程,个人的修养特别是个人品德的修养是树立“四德”意识、规范言行举止、建设和谐家庭、模范地做好工作、维护社会和谐的基础。可以说,个人品德修养犹如石投水中引起环形水波一样,是“四德”文化的波源和基点。这就要求每位员工在道德建设过程中自觉地以自身品德修养为起点,首先向内作工夫。社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德体现为一种系列关系,个人品德是系列之始,亦即个人品德、修养、构建和谐家庭、建设和谐社会有内在的统一性,个人品德修养是社会公德的扩大,家庭美德、职业道德、社会公德是个人品质的外化与扩大。不仅如此,在道德建设与人的关系中,人还是道德的体现者,只有个人具备优良品德修养才能由己及人,才能由己及家庭、集体和社会。

构建“四德”文化主要目的是教育和引导企业员工首先对企业要忠诚,提升自身修养,为企业发展贡献力量;同时企业要对员工诚信,为员工提供发展舞台,并提供精神动力和物质保障,使公司员工爱岗敬业、无私奉献,提升企业核心竞争力;员工作为家庭中的一员,要对父母尽孝,夫妻和睦,构建和谐家庭。当员工个人、家庭和企业达到共同和谐发展的目标后,员工的思想境界将要进一步提升,即要达到对社会奉献爱心,承担社会责任和义务,真诚汇报社会,真正达到构建和谐社会的发展目标。

 

三、积极倡导“四德”文化,打造企业核心竞争力

武城电业把 “四德”文化作为一项事关全局的战略性任务,作为企业文化建设的基础工作,作为检验和衡量公司工作的重要内容和标准来抓,纳入了公司重要议事日程。武城电业在倡导“四德”文化,打造企业核心竞争力的过程中,为确保“四德”文化能够在公司取得实际效果,武城电业对“四德”文化的形成、组织、实施实行全过程精细化管理,使“四德”文化真正在武城电业生根发芽。

(一)通过“三个到位”,切实加强员工对“四德”文化的认识

一是组织保障到位。公司研究制定了“四德”文化实施方案,成立了领导小组和工作办公室,将“四德”文化建设渗透到各项日常工作中,落实到每个岗位上,明确了相关部门的职责,层层签订责任书,严格检查和考核,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,职能部室具体抓,党政工团齐抓共管、全员参与的工作机制,同时邀请县领导对公司开展的活动进行检查指导和观摩。

为提高全体员工参与公司“四德”文化建设的积极性,公司为每一位职工建立了“四德”工程建设档案,其中包括责任书、承诺书、心得体会、学习笔记及个人家庭情况等,以部门为单位进行归档。

    二是全体动员到位。公司召开两次次班组长及以上干部会议进行全面动员,在中层干部会、早调会进行专题部署,公司各单位将培育“四德”文化作为一项重要内容来进行汇报,充分利用公司内部网站、电子屏幕、宣传栏、图片展、印发学习参考等多种宣传渠道,深层次、多角度、全方位的宣传“四德”文化。在公司上下统一了思想,达成了共识,形成了人人推动、人人促进、人人知晓的良好局面。

三是学习调研到位。公司结合创先争优活动,坚持边学习,边调研。公司党委组织领导班子成员深入基层单位、班组开展调研,围绕电网建设、管理创新、优质服务等方面,梳理、影响科学发展的突出问题;通过召开员工座谈会、走访困难职工、民主评议等多种形式,积极征求意见,分析查找涉及员工切身利益的突出问题和薄弱环节,归纳整理,研究整改方案。公司编印“四德”文化知识手册,做到人手一册,进行熟记熟背,并采取抽签问答形式,进行现场考问。公司制定了《道德歌》学唱方案,由公司领导班子成员带头,全员学唱《道德歌》,并通过背景音乐、公司电话、手机音乐等广泛宣传《道德歌》,力求做到无缝隙覆盖,并开展了汇报演出,公司全体员工组成13支合唱队,通过形式多样的合唱方式,唱响《道德歌》。 

(二)通过丰富多彩的活动,将“四德”文化深入人心

培育员工“四德”文化是贯彻落实十七大精神、全面推进创先争优活动的客观需要,是提升员工道德素质、深化企业文化建设和增强企业核心竞争力的关键举措。武城电业围绕企业特色,通过开展丰富多彩的“四德”文化实践活动,扎实推进员工思想道德建设,进一步提升企业文化水平。

1企业和员工互信互利

武城电业在培育“四德”文化体系的过程中,把企业与员工的互信互利作为工作的出发点和立足点,全面建立起企业与员工互信互利的桥梁,促进公司更快更好发展。公司每年召开职工代表大会,定期与职工进行交谈,倾听职工心声。全面推行厂务公开,对公司重大事项,积极征集民意,并对事项开展情况进行公示。真正实现了员工以企业为家、企业为员工为本的良好态势。公司以“人人讲诚信”主题教育活动为载体,通过开展“讲诚信、树形象、比贡献”征文及格言征集和“讲诚信、守四德”演讲比赛活动,公司上下营造了企业对员工诚信、员工忠诚奉献企业的浓厚氛围。

2员工爱心回报社会,创建和谐社会、和谐社区

武城电业广泛开展爱心救助活动,积极发动全体干部员工向汶川灾区送温暖、献爱心,共计捐款6.24万元;出资救助失学儿童、孤寡老人,踊跃参与全县组织的义务献血活动,每年为60余名离退休职工进行健康查体,领导干部春节慰问老职工,看望困难群众。公司组建了22人的青年志愿者服务队,到广运老年公寓开展义务服务活动,并送去面粉、大米、食用油等生活用品,帮助老人洗衣物,打扫院落,陪老人聊天。教育引导职工积极履行社会责任,每逢大雪过后,公司员工踊跃走上街头,清除街道冰雪,为过往的车辆开辟一条安全通道。

3员工孝心温暖家庭,创建文明快乐家庭

为大力宣传中华民族的孝德文化,营造百善孝为先的浓厚氛围,公司在院内显要位置设立“二十四孝贤”宣传走廊,以便员工随时学习,受教育。为增强广大员工的孝德意识,武城电业开展“我为父母过生日”活动,为每位职工父母建立生日档案,在生日当天送上生日蛋糕,传递真情与祝福,深受广大职工及家人欢迎。

公司开展“十大孝贤”评选表彰活动,最典型案例是职工杨其昌二十年如一日,孝顺服侍孤寡老人的事迹。88岁的于荣增老人由于早年丧妻,膝下无儿女,生活一直很孤独。1988年的一天,于荣增的侄女于书芹和侄女婿杨其昌去看望老人,见老人挺寂寞的,而且也上了岁数,没人照顾不好,便将于荣增领回了自己的家一起生活,从此,于荣增老人在杨其昌一住就是二十年。侄女婿、侄女对老人像对亲生父亲一样,管吃、管住、洗衣服,定期给老人洗澡、剪指甲,早晨清洗尿池,夏天每天晚上还给老人逮蚊子,伺候的真是无微不至。

4员工提升自身修养,为企业改革发展做贡献

公司与县妇联联合开展“怀感恩心,做诚信人,爱岗敬业”培训活动,邀请德州学院王景平教授对员工就爱岗成才和礼仪等方面的内容进行了授课;公司还邀请山东电力集团公司高级培训师进行“性格与沟通”讲座,与县检察院共同举办了“家庭助廉”培训班,邀请国内著名妇科、心理专家姬惠玲开展女职工“爱心健康知识”讲座。职工培训活动对加强“四德”工程建设、贯彻落实党的十七大精神、提高员工素质具有非常重要的作用。 

公司开展了“论语进机关”活动,组织职工观看“于丹讲《论语》”录像片,在公司网站开辟“学习《论语》”专栏,刊登名家评论和讲解、职工学习《论语》心得体会等,通过统一订购书籍和影像资料、制作宣传栏和标语等多种形式进行宣传,切实提高干部职工学习《论语》的热情,努力营造“人人学论语、人人懂论语、人人重论语”的舆论氛围。  

深入开展“读好书、学业务”活动,设定每月第一周为“读书周”,将读书活动融入日常工作和生活之中,把读书活动与学习政治理论、业务知识、科学文化知识结合起来,动员广大员工充分利用图书资源,培养良好的学风,并在县图书馆为全体员工办理了图书借阅卡,更加方便职工学习阅读。

员工个人修养和综合组织的不断提高,为武城电业向更好、更快发展奠定了坚实的基础。通过“四德”文化的开展,进一步提高了员工参与企业改革发展的积极性,增强了企业凝聚力,提高了社会知名度。

四、“四德”文化实施效果

“四德”文化的实施,使武城电业广大员工的精神面貌焕然一新,公司上下形成了员工、家庭、企业共同发展、和谐稳定的良好局面,员工对企业的忠诚意识普遍增强,不断提高自身修养和综合素质,积极投身公司改革发展。良好的发展环境促使武城电业社会满意度逐步提升,供电质量和优质服务得到广大电力客户的高度评价,为公司实现“一强三优”现代公司目标、增强核心竞争力奠定了坚实的基础。

求发展,公司实力实现新提升。通过对公司员工实施“四德”文化教育,公司员工的社会责任感逐步增强,为使公司能够更好地回报社会,为经济发展提供强有力的电力保证。公司编制了“十二五”电网发展规划和近期三年电网改造升级规划,形成了以电网规划为基础,科技规划为支撑的促进企业全面发展的规划体系。通过开展技术革新活动,使一大批新技术、新设备、新材料、新工艺应用于电网建设和改造、部分客户实现远程抄表、SG186的顺利上线应用、输配电线路GIS系统升级,配电线路装设故障寻址器等。多次召开电网改造升级专题会,优化改造方案,购置先进的GPS测量定位设备和设计软件,提高工作效率和精确性。2010年,新装无功电容补偿2.018万千乏,更换无线传输电压检测仪48台,全县电压监测无线传输率达100%;更换超负荷变压器223台,电压合格率达99.008%;完成大修、技改工程项目资金912万元,项目34个,低维项目资金1105万元,项目259个,建成10个新农村电气电气化村。

严管理,各项工作取得新业绩。“四德”文化提升了武城电业综合管理水平,增强了公司综合实力。在安全管理上,开展交通消防专项治理,举办“创先争优·安全篇”演讲比赛和16期安全培训班,通过“安全用电进社区、进校园”、“短信送安全”、“创先争优·安全先锋评选”、全员观看安全警示教育片《不该发生的悲剧》等活动,提升全社会和公司全员安全意识。超前缜密制定预案22项,公司进行了3次大型演练,各单位不少于4次演习,确保地方重点工程、重大政治贸易活动用电保证率100%在精益管理上,新增10项、修订123项管理标准,一体化平台建设通过了集团公司功能化、实用化验收,梳理修订《 无功电压考核办法》等3项考核办法,8个供电所达到标准化供电所建设标准,鲁权屯供电所在集团公司考评验收中得到了各位专家的好评。在效益管理上,坚持规范运作、依法理财,全面实行资金预算管理,强化财务内控制度建设和效能监察,严格控制成本费用支出。千方百计巩固和开拓市场,新增客户配变97台,新增容量39360千伏安,同比增长46%严格实行分压、分线、分台区和双指标考核,定期对线损、变损进行分析,通过采取对大客户和有欠费风险的客户签订协议、实行分次结算电费、安装预付费磁卡表等措施,有效防范了经营风险。

抓服务,企业对外赢得新口碑。武城电业“四德”文化的开展,大大提高了公司员工服务于广大电力客户的积极性,牢固树立“做到客户想到的,想到客户未想的”理念,开辟“绿色通道”,推行“急事急办,特事特办,打破常规”,实行超前上门跟踪服务。全力做好“三指定”专项治理工作,对客户受电工程每个环节进行认真排查摸底、分析整改,整改业扩资料154份,修改和增加资料内容16项,省电监办检查组领导给予高度评价,并提出了客户受电工程、供电信息公布、电压质量管理、故障报修等多方面工作亮点。健全完善快速反应机制,受理各类故障报修服务231次,处理率和客户满意率100%。开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程、“彩虹工程”百日提升行动,制作专栏图版,举办“创先争优·优质服务篇”演讲比赛、业务技能竞赛每月评选 “服务之星”1名。定期向用电监督员(360名全县人大代表、政协委员)征求意见和建议,在今年全县人大代表评议中我公司获得第一名。

促和谐,“三个建设”再创新局面。“四德”文化的开展使武城电业实现了员工、家庭、企业和谐发展的良好局面,公司各项工作都取得了突破性进展。在党的建设方面,推进全面创先争优活动,以“三个一”工程(即一条主线、一个精品、一项成果。一条主线是指以学习吕清森同志先进事迹为主线;一个精品是指各单位通过对吕清森事迹的学习,确立一项精品工程作为本单位近期创先争优活动目标;一项成果是指各单位按照创先争优实施方案的要求,制定一项长期的成果创新计划)“四个一”活动即每位员工每个月提一个合理化建议,讲一句名言警句,搞一项技术创新,办一件好人好事)为切入点,开展“立足岗位学习吕清森,争当武城电业排头兵”活动,组织人员到枣庄、滕州公司实地学习,建立领导干部联系点制度,做到“任务在一线落实、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线创新、力量在一线凝聚”,138名党员签订了公开承诺书,形成“一个点带动一个面、一名党员带动一群人”的良好格局;印发学习笔记、学习手册和工作日志,制作宣传图版36块,编制专题简报6期;提出合理化建议39条、名言警句82条,开展技术革新7项,为群众做好事、实事14件;举办了“强党性、讲奉献、做表率”主题演讲报告会暨“电网先锋党支部”成果发布会,全面启动2010年“反腐倡廉警示教育年”活动,对工程建设领域突出问题、“小金库”进行专项治理。在企业文化建设方面,成立了摄影、锣鼓、书画、羽毛球、乒乓球、篮球6个协会及文学新闻社30威风锣鼓队员分别参加了山东电力第七届职工文化体育节开幕式文艺演出、全县二十四孝贤”颁奖晚会,16威风锣鼓队员参加了中国·韩城“司马迁杯”首届全国锣鼓大赛并进入12强,获得第11名,公司员工向集团公司网站职工之家栏目投送摄影、文学、兴趣爱好才艺展示等作品959篇(幅)。在队伍建设方面,开展干部作风整顿、“讲卫生、抓学习、促服务”活动,公司全员书写10000字的“抓作风、促廉政、强素质”学习笔记、撰写2000字的心得体会。积极开展青工计算机技能培训比武、供电所人员及毕业生技能操作培训、考核比赛等活动,举办各类专业培训班93期,培训人员3675人次,其中,坚持每月对全员进行企业文化教育培训,主要内容《责任胜于能力》、《金正昆礼仪讲座》等,先后有21人在县级及以上各类竞赛中获得奖项。

五、对理性责任文化建设的展望和前瞻性思考

(一)积极推进和探索企业履行社会责任工作长效机制建设

武城电业将加强企业“四德”文化的研究,大力推进企业品牌建设,提高企业在社会上的知名度,坚持内抓管理、外树形象,以提升员工综合素质为总抓手,不断增强企业核心竞争力。

在宏观上,以大局观为引导,不断加强“四德”文化的科学研究,组织公司员工深入学习企业“四德”文化的有关规章制度,积极探索增强企业核心竞争力在新情况新问题下的新办法、新举措,总结经验,查找不足,不断完善“四德”文化长效机制。在微观上,武城电业将在不断壮大企业实力的基础上,不断协调和弥补员工、家庭、企业、社会之间,存在的相互联系和内在矛盾,从小处培养员工的仁德、诚德和孝德,从大处培养员工的爱德,让道德的细胞充满企业肌体,让道德意识无所不在。

(二)将“四德”文化融入生产经营的各个环节,渗透到员工内心深处.

四德“文化深深融入到现代企业文化的方方面面,并扎根成为企业的基本价值理念,这是现代企业文明发展的显著标志。

武城电业将对近几年开展“四德”文化的经验进行全面总结,进一步对培育企业“四德”文化体系进行规范化、标准化,在公司中全面、全员、全过程、全方位部署“四德”文化建设工作,将培育“四德”文化融入到公司生产经营活动的每个环节,以确保“四德”文化建设工作能持续、健康、高效、稳定地开展。让道德教育深深扎根于企业文化中并成为企业的基本核心价值理念的一部分,全面提升企业素质和竞争力,实现企业与社会和谐共赢。

(三)发挥道德教育的社会价值,在社会广泛进行“四德”文化传播.

电力企业是关系国家安全和国民经济命脉的基础性、战略性行业,具有强大的示范和导向作用。广泛在社会传播“四德”文化,积极推行道德教育,将企业的社会价值发挥到最大化,将积极深入地影响到社会主义和谐社会建设。其所积累的经验和教训将对其他企业的社会实践提供参考,为广大的中小型企业树立良好的典范,从而提升我国企业道德教育管理的整体水平。

展望未来,武城电业将继续坚持“四德”文化与发展互促,以文化创新推动管理创新、技术创新,通过“四德”责任文化的进一步深化,为实现企业与相关利益方的和谐共赢,实现企业可持续发展与社会可持续发展的协调统一,作出新的、更大的贡献。